In welchen betrieblichen Themenfeldern können Sie für Ihr Unternehmen Kompetenzen erwarten?

• Analyse betrieblicher Potentiale und Innovationen
• Geschäftsprozess- und Workflowmanagement inklusive Prozessoptimierung, Reorganisation, Business Process Reengineering
• Gestaltung und Optimierung von IT-Prozessen, IT-Strukturen und IT-Organisationen
• Unterstützung bei der Positionierung neuer Dienstleistungen im Markt bzw. intern, u.a. durch Aufbau der neuen Prozesse
• Entwicklung und Einführung von unternehmensspezifischen und verbindlichen Leitfäden für das Management von IT- und Kundenprojekten
• Markteintritts- und Marktraumkonzepte für Technologien, Medienangeboten und Dienstleistungen für Medienunternehmen

Welche methodische Kompetenzen können Sie nutzen?

• Training und Qualifikation in Unternehmen und Akademien zu den Themen Prozess-, Projekt-, Kommunikations-, Innovations- und Qualitätsmanagement
• Konzeption und Moderation von Workshops, z.B. Arbeitsmethodik, Konflikt- und Kommunikationsmanagement in Projekten
• Konzeption und Durchführung von Managementseminaren, u.a. Prozess-, Projekt-, Kommunikations-, Innovations- und Qualitätsmanagement für Medienunternehmen
• Entwicklung von internen Kommunikationsstrategien in Projekten und Begleitung der Umsetzung

Darüber hinaus habe ich zum Ausbau meiner methodischen Kompetenz folgende Qualifikationsschwerpunkte vertieft:

• Geschäftsprozess- und Workflowmanagement
• Organisations-, Konflikt- und Kommunikationsmethoden
• Ausbildung zum Manager (z.B. zur Übernahme eines Management auf Zeit)

Welche Tools setze ich ein?

• Mindmanager für die Durchführung der Projekte, die Konzepterstellung und in Workshops (www.mindjet.de)

• ViFlow für die Themen Prozessmanagement und –optimierung (www.improvecon.de)
   
  ViFlow und Mindmanager ermöglichen eine intensive Zusammenarbeit mit den Beteiligten und eine schnelle Bereitstellung der Ergebnisse.

Erfolgreiche Medien mit Workflow-Optimierung

Erfolgsfaktoren für den Wandel bei Rundfunk, Verlagen und Medien
https://www.pressetext.at/pte.mc?id=93739

• Potentialanalyse mit P-Change-Dienstleistungen (Change-P-Modul)
  Mit diesem Tool lassen sich alle Handlungsfelder zur Entwicklung betrieblicher Potentials erfassen und bewerten.
  Siehe auch: Potentialanalyse
  Die Potentialanalyse wird im Netzwerk www.alchimedus.com ebenfalls eingesetzt.